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<직업 트라우마 6> 산업재해 후 슬픔을 극복하는 법: for 유가족과 동료

산업재해로 동료나 가족을 잃었을 때, 슬픔을 극복하는 방법은 무엇일까요? 유가족과 동료가 건강하게 애도하고 일상으로 복귀할 수 있도록 심리 지원 가이드를 제공합니다.슬픔을 극복하는 법 : 유가족과 동료를 위한 심리 가이드산업재해로 인해 동료나 가족을 잃는 것은 극심한 심리적 충격을 유발합니다. 갑작스러운 상실로 인해 깊은 슬픔과 혼란을 경험하고, 사고의 충격과 생존자 죄책감을 느낄 수 있습니다. 이런 상황에서 적절한 애도 과정과 심리적 지원이 없다면, 개인뿐만 아니라 조직 전체에도 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 본 글에서는 산업재해로 인한 상실을 건강하게 애도하고 극복하는 방법을 안내합니다. 산업재해의 피해는 다른 여타의 심리적 충격들과 마찬가지로 1차 피해자, 2차, 3차 피해자를 발생시킵니다. ..

일과 마음 2025.02.01

<직업 트라우마 5> 산업 재해 심리 상담 필수 가이드: 위기 상황 대처법

산업재해 발생 후 근로자의 심리적 충격을 완화하고 빠른 회복을 돕는 심리 상담 가이드. 심리적 응급처치(PFA) 방법과 근로복지공단·직업트라우마센터 지원 서비스를 확인하세요.산업재해 심리상담 필수 가이드: 위기상황 대처법산업재해 후 근로자의 심리적 충격을 완화하고 빠른 회복을 돕는 방법을 알고 계신가요?산업재해가 발생하고 나면 담당 관리자뿐 아니라 현장 관리자까지 거의 모든 관리 라인의 사람들은 멘붕에 빠집니다. 정확히는 이들 역시 산업재해 발생이 미치는 영향력 아래 놓입니다. 이들 역시 산업재해의 트라우마 피해자로 분류됩니다. 그것도 고위험군일 가능성이 높습니다. 그 사람이 사건을 목격하지 않았더라도.산업재해는 신체적 부상뿐 아니라 정신건강에 심각한 영향을 미칩니다.외상 후 스트레스 장애(PTSD), ..

일과 마음 2025.02.01

<직업트라우마 4> PTSD 증상 – 바로 알고 대처하자!

PTSD(외상 후 스트레스 장애)의 주요 증상과 구체적인 사례를 알아보세요. 조기에 진단하고 적절한 치료를 받는 것이 중요합니다.PTSD 증상 – 바로 알고 대처하자!1. PTSD란 무엇인가? PTSD(외상 후 스트레스 장애, Post-Traumatic Stress Disorder)는 생명을 위협하는 사건이나 극심한 스트레스를 경험한 후 나타나는 정신 건강 장애입니다. 전쟁, 교통사고, 자연재해, 폭력, 학대 등 충격적인 사건을 겪은 후 몇 주 또는 몇 년이 지나도 지속적인 심리적 고통을 느낄 수 있습니다. PTSD는 단순한 스트레스 반응이 아니라 치료가 필요한 정신 질환입니다.2. PTSD의 주요 원인과 발병 과정PTSD는 개인이 감당하기 어려운 심각한 트라우마를 경험할 때 발생할 가능성이 높습니다. ..

일과 마음 2025.01.31

<직업트라우마 3> 산업재해 후 불면증 해결하기

산업재해 후 불면증으로 고통받고 있나요? 트라우마로 인한 수면 장애의 원인과 이를 해결하는 실천법을 소개합니다. 편안한 밤을 위한 효과적인 방법을 확인하세요.괴로운 불면증 - 꿀잠을 되찾기 위한 실천법불면증은 대표적인 트라우마 증상 중 하나입니다.산업재해 등 심리적으로 충격적인 사건이 발생하면 우리 몸은 받은 충격을 회복하려고 합니다. 다양한 심리적 반응들이 발생하고 이를 트라우마 증상이라 부릅니다. 감기에 걸리면 으슬으슬 몸살이 나고, 열이 나고 콧물이 나는 것과 같습니다. 감기에 걸려 나는 열과 기침, 몸살은 사람을 힘들게 만들지만 이 증상들은 우리 몸이 감기와 싸우며 몸을 회복하고자 하는 것들입니다. 마찬가지로 트라우마의 다양한 증상들 역시 비정상적인 충격적 사건을 경험한 후 우리 몸이 정상적으로 ..

일과 마음 2025.01.31

<직장 내 갈등9> 해결과 복구 단계- 성공적인 관리 방법

직장 내 갈등이 해결된 후에는 조직 문화와 신뢰를 회복하기 위한 복구 단계가 중요합니다. 갈등의 여파를 극복하고 더 나은 팀워크를 구축하는 방법을 알아보세요.직장 내 갈등, 해결과 복구 단계에서의 성공적인 관리 방법1. 해결 및 복구 단계란 무엇인가요?직장 내 갈등이 마침내 종결되고, 조직이 다시 정상적인 업무 흐름을 되찾는 시기를 말합니다. 하지만 이 단계는 단순히 갈등을 해결하는 데서 끝나지 않고, 갈등의 여파로 약화된 조직의 신뢰와 팀워크를 복구하는 과정이 포함됩니다.주요 특징:갈등은 해결되었지만 신뢰가 아직 회복되지 않은 상태.구성원 간의 미묘한 긴장감과 불안감이 남아 있을 수 있음.새로운 갈등을 예방하기 위한 체계적인 접근이 필요한 시점.2. 성공적인 복구를 위한 3단계 접근법 1.  조직문화 ..

일과 마음 2025.01.30

<직장 내 갈등 8> 갈등의 법적 분쟁 단계 : 특징과 대처법

직장 내 갈등이 법적 분쟁으로 번지면 조직과 개인 모두에 큰 영향을 미칩니다. 법적 갈등의 특징과 이를 예방하고 해결하는 방법을 알아보세요.직장 내 갈등의 법적 분쟁 단계: 특징과 해결 방안 직장 내 갈등이 초기 단계에서 관리되지 못하면 점차 심화되며, 최악의 경우 법적 분쟁 단계로 발전할 수 있습니다. 이 단계에서는 고소, 소송 등의 법적 절차가 진행되며, 조직의 비용 부담은 물론, 이미지에도 큰 타격을 줄 수 있습니다. 이번 글에서는 법적 분쟁 단계의 특징과 조직 및 개인이 취해야 할 실질적인 대처 방안을 다룹니다.법적 분쟁 단계의 주요 특징고소와 소송 제기갈등이 더 이상 내부적으로 해결되지 않고 외부 기관(노동청, 법원 등)의 개입이 요구되는 단계입니다.주로 직장 내 괴롭힘, 부당 해고, 차별 등의..

일과 마음 2025.01.29

<직장 내 갈등 7> 심화 단계 - 조직적 대응

조직 내 갈등이 심화되면 팀 전체가 영향을 받습니다. 관리자를 위한 갈등의 근본 원인 파악, 효과적인 대처법, 팀워크 회복 전략을 알아보세요.조직 내 갈등 관리: 심화 단계에서 관리자 대처법조직 내 갈등의 심화 단계, 관리자는 어떻게 대처해야 할까?조직 내 갈등이 심화되면, 팀 전체가 영향을 받는 상황이 발생합니다. 의견 충돌로 시작된 작은 문제가 이제는 의사소통 단절과 팀 분위기 악화로 이어질 수 있죠. 이 단계에서 관리자는 어떻게 대처해야 할까요? 효과적인 관리 방법을 전문가의 조언을 통해 알아보겠습니다.갈등 심화 단계, 무엇이 문제일까?갈등이 심화되면 그 양상은 뚜렷하게 나타납니다. 주로 다음과 같은 특징이 보이죠:문제의 개인화: 갈등의 원인이 특정 개인에게 집중되며, "누가 문제를 일으켰는가"를 ..

일과 마음 2025.01.28

<직장 내 갈등 6> 갈등 표출 단계- 나는 무엇을 할 것인가?

직장 내 갈등은 피할 수 없는 일입니다. 그러나 갈등을 올바르게 대처한다면 개인과 조직 모두에 긍정적인 변화를 가져올 수 있습니다. 갈등을 기회로 전환하는 대처법을 알아보세요.갈등을 기회로! 직장에서 긍정적인 변화를 만드는 방법직장 생활을 하다 보면 갈등을 피해 가는 것은 거의 불가능합니다. 업무 목표나 의사소통의 방식, 때로는 단순한 오해까지 다양한 이유로 갈등이 발생하곤 합니다. 이럴 때마다 갈등을 피하고 싶거나 불편함을 느낄 수 있지만, 갈등을 올바르게 대처하면 개인적으로나 조직적으로 긍정적인 변화를 가져올 수 있습니다.이번 글에서는 직장 내 갈등을 효과적으로 해결하기 위한 방법을 단계별로 살펴보고, 개인이 실천할 수 있는 구체적인 대처법을 제시합니다. 갈등을 더 이상 두려운 것이 아닌, 성장과 협..

일과 마음 2025.01.27

<직장 내 갈등 5> 2번째 단계- 갈등의 표출 단계

직장 내 갈등이 표출 단계에 접어들면 더 큰 분쟁으로 번질 위험이 있습니다. 심리학적 접근과 법률적 예방책으로 갈등을 효과적으로 관리하는 방법을 확인하세요.갈등이 없는 관계가 존재하긴 하는가? 갈등은 무조건 해로우며 0%의 갈등을 지향해야 하는가? 이 간단한 질문은 이미 다양한 분야에서 답을 내온 지 오래다. 그러나 우리는 자동적 사고로 갈등이 없는 것이 가장 좋다 여긴다. 다만 갈등이 관리되지 않을 때는 문제다. 성숙한 조직은 갈등이 없는 조직이 아니라 갈등이 잘 관리되는 조직이다. 더 큰 갈등으로 번지지 않으려면? 표출 단계의 갈등 대처법  직장 내 갈등은 피할 수 없는 현실입니다. 하지만 갈등이 표면으로 드러나는 표출 단계에서는 더 큰 문제로 발전할 가능성이 커지기 때문에 신중한 대처가 필요합니다...

일과 마음 2025.01.26

[MBTI 리더십 3] MBTI 리더십 스타일: ISTJ, ENFP, ENTJ

MBTI 성격 유형 중 ISTJ, ENFP, ENTJ의 리더십 스타일과 강점을 탐구하며, 조직에서 어떻게 활용할 수 있는지 알아봅니다.MBTI 유형별 리더십 스타일: ISTJ, ENFP, ENTJ의 특징과 장점 요즘 MBTI를 모르는 사람을 찾기 힘들죠? 사람마다 성격 유형이 다르듯, 리더십 스타일도 MBTI 유형에 따라 천차만별인데요. 이번 글에서는 ISTJ, ENFP, ENTJ 세 가지 유형을 중심으로 리더십의 특징과 강점을 알아보려 합니다. 조직에서 각 유형이 어떤 방식으로 리더십을 발휘하는지 함께 살펴보아요!ISTJ 유형의 리더십 스타일: 책임감 넘치는 체계적인 관리자ISTJ는?'책임감' 하면 바로 떠오르는 유형이 바로 ISTJ입니다. 이 유형의 리더들은 계획적이고 체계적이며, 항상 조직의 규율을..

일상과 마음 2025.01.25